Innovatoren vertrauen uns.
Von Startups zu etablierten Marktplayern — über 50 Healthcare-Unternehmen auf dem Weg zum Markterfolg begleitet.
KETOSWISS
FUEL FOR BRAINS
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Viele Agenturen können Konsumgüter bewerben.
Wir können Zukunftsmedizin.
Sie haben eine bahnbrechende Lösung entwickelt. Für Patienten mit seltenen Erkrankungen. Für Diagnostik, die Leben retten kann. Für eine Therapieform, die bisher niemand so gedacht hat. Sie wissen, dass sie funktioniert.
Trotzdem bleibt der Durchbruch aus. Das liegt nicht an Ihrem Produkt.
Sie glauben, eine Lösung, die medizinisch hilft, muss sich alleine verkaufen. Das ist ein Irrtum. Ohne tiefes Branchen-Know-how und eine klare Strategie scheitert auch das beste Produkt — nicht weil es schlecht ist, sondern weil niemand es richtig positioniert.
Das Pricing-Modell passt nicht zur Marktrealität. Die Vertriebsstrategie ignoriert, wie Healthcare-Entscheidungsprozesse wirklich funktionieren. Der Business Case existiert nur auf dem Papier. Das merkt man früher oder später — oft zu spät.
Wer unkoordiniert in den Healthcare-Markt prescht, gilt bei Fachleuten schnell als „Außenseiter-Medizin". Falsche Werbeaussagen, nicht belegte Claims oder Verstöße gegen das HWG und MDR führen zu Abmahnungen und Bußgeldern — und das Stigma ist fast unumkehrbar. Der erste Eindruck in diesem Markt entscheidet über alles.
„Sie sind überzeugt von Ihrer Innovation? Gut. Wir fragen: Ist der Markt es auch? Und wenn nicht — warum nicht? Genau da fangen wir an."
Während andere Agenturen über Zielgruppen und Creatives reden, entwickeln wir das Fundament. Wir denken in drei Dimensionen gleichzeitig:
Was macht Ihre Innovation einzigartig — und wie erklärt man den Nutzen für Ärzte, Klinik-Einkäufer und Patienten jeweils so, dass es überzeugt?
Welche Partnerschaften öffnen die richtigen Kanäle? Wie navigiert man den regulatorischen Rahmen, ohne den kommerziellen Schwung zu verlieren?
Kommunikation, die klinische Glaubwürdigkeit und Marktrelevanz verbindet — für Healthcare-Fachleute, Patienten und Einkäufer.
Drei Arbeitsbereiche. Eine Strategie. Keine Silos.
Strategie ist kein Zufallsspiel. Die Kombination aus tiefer Branchenkenntnis, unternehmerischer Weitsicht und operativer Exzellenz bildet das Fundament jeder Marketingstrategie, die wir entwickeln.
Sie müssen uns nicht erklären, was ein reguliertes Medizinprodukt bedeutet, wie ein Zulassungsprozess funktioniert oder warum Healthcare-Entscheidungsprozesse anders ablaufen als in jeder anderen Branche. Das wissen wir.
Ein falsches Wort im Marketingmaterial kann rechtliche Konsequenzen haben. Wir wissen, wo die Grenzen sind — und wie man trotzdem kommuniziert, dass es wirklich überzeugt.
SWYTCH ist aus der Origem Medical Group heraus gewachsen — wir haben selbst Healthcare-Produkte in den Markt gebracht und gelernt, was wirklich funktioniert. Diese Erfahrung ist unser größter Vorteil.
Für uns zählt nur eine Kennzahl: Hat Ihre Innovation den Markt erreicht, den sie verdient? Alles, was wir tun, ist auf dieses Ziel ausgerichtet.
Strategie, Business Development, Regulatory, Market Access, Marketing, Kommunikation, Launch-Management — orchestriert aus einem Zentrum. Kein Wissensverlust an Schnittstellen.
Wir begleiten Healthcare-Partner auf der gesamten Innovationsreise — von der Produktidee bis zur Marktdurchdringung.
PanTum Detect hatte eine Technologie, die frühere Tumorerkennung durch Bluttest ermöglicht — klinisch überzeugend, aber ohne Sichtbarkeit im Markt. Wir haben die Positionierungsstrategie neu entwickelt und aus einer Außenseitermethode ein anerkanntes Versicherungsprodukt gemacht: PanTum Detect ist heute als eigenständiger Versicherungstarif bei der HanseMerkur gelistet.
Marktzugang über klinische Partnerschaftsstrategie und gezielte HCP-Kommunikation
FoodSensor löste ein reales Problem, aber die Brücke zwischen klinischer Evidenz und der Kaufentscheidung von Arztpraxen fehlte. Wir haben die B2B-Vertriebsstrategie entwickelt, die Fachsprache für medizinische Einkäufer übersetzt und ein Kommunikationskonzept entworfen, das Vertrauen schafft — bevor der erste Verkäufer die Tür öffnet.
Strukturierter B2B-Marktzugang durch zielgruppenspezifisches Kommunikationskonzept
Das Swiss Center bietet ein medizinisches Angebot weit über klassische Vorsorge hinaus. Die Herausforderung: eine zahlungskräftige, kritische Zielgruppe überzeugen, die keinen Hochglanz will, sondern substanzielle medizinische Argumente. Wir haben Positionierung, Messaging und die gesamte Kommunikationsarchitektur entwickelt — klinisch glaubwürdig und gleichzeitig zugänglich.
Premium-Positionierung mit medizinischer Substanz für hochpreisige Zielgruppe
Die B-OT Gruppe entwickelt innovative Substanzen wie Oxythiamin (Oxy5) und Benfovir — wissenschaftlich fundiert, aber ohne etablierte Marktsprache. Wir haben die gesamte Wissenschaftskommunikation aufgebaut: von der verständlichen Nutzendarstellung für Fachkreise bis zur Positionierungsstrategie, die medizinische Glaubwürdigkeit und Marktzugang verbindet.
Vollständige Go-to-Market-Neuausrichtung mit Vertriebsarchitektur und Pricing-Strategie
Von Startups zu etablierten Marktplayern — über 50 Healthcare-Unternehmen auf dem Weg zum Markterfolg begleitet.
Gestartet als digitale In-House Agentur der Origem Medical Group besitzt unser Team tiefgehende Kenntnisse und Kompetenzen in der Entwicklung von Strategien für innovative Produkte und Dienstleistungen.
Nach unserer Öffnung für externe Kunden betreuen wir heute Unternehmen, die ihre Kunden mit ihren Produkten und Lösungen begleiten und wirklich weiterbringen.
Vom ersten Schritt zur fertigen Innovation
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